Gobernanza de innovación: El caso de la empresa Nexa Resources

En un escenario altamente competitivo, la innovación se ha vuelto esencial para la supervivencia sostenible de las organizaciones. Sin embargo, proyectos de esta naturaleza poseen características muy específicas, ya que presentan alto riesgo e incertidumbre en comparación con proyectos convencionales. Desde su concepción, las iniciativas de I&D deben gestionarse de forma diferente. En 2011, Nexa Resources reestructuró su área de Innovación y creó el Directorio de Tecnología, con el foco en la implantación de proyectos de I&D. Se desarrolló una gobernanza específica para la gestión de esos proyectos, donde se definieron y estandarizaron tanto los procesos de gestión como la estrategia de innovación que la empresa seguiría en su planeamiento estratégico.