Modelo de transformación de la cultura de seguridad en Volcan Compañía Minera (bbe45fd5-f1e3-45b8-8671-bb3ffaecd604)

- Organization:
- Instituto de Ingenieros de Minas del Peru
- Pages:
- 8
- File Size:
- 855 KB
- Publication Date:
- Apr 1, 2017
Abstract
En 2012 se realizó un diagnóstico en Volcán Compañía Minera donde se identificó la necesidad de efectuar un cambio en dos frentes: Sistema de Gestión SSO y Líderes. El sistema se basó en cuatro pilares fundamentales y aplicó las siguientes herramientas: gestión de riesgos, condiciones, conocimiento y comportamiento. Dentro del pilar condiciones, se priorizó doce riesgos críticos para contener los accidentes mortales e incapacitantes. En ese sentido, el presente artículo describe la estrategia enfocada sobre la base del Cambio de Cultura en Seguridad aplicado a Volcán Compañía Minera como modelo sostenible que se fundamenta en una visión integrada. Esta estrategia influye sobre las personas, instalaciones, equipos, tecnología y sistemas de administración de seguridad y salud con un enfoque de contención de accidentes, a través de los elementos críticos presentes en el sistema de gestión.
Citation
APA:
(2017) Modelo de transformación de la cultura de seguridad en Volcan Compañía Minera (bbe45fd5-f1e3-45b8-8671-bb3ffaecd604)MLA: Modelo de transformación de la cultura de seguridad en Volcan Compañía Minera (bbe45fd5-f1e3-45b8-8671-bb3ffaecd604). Instituto de Ingenieros de Minas del Peru, 2017.